老弟工作的書店要收攤了,他傳來簡訊:「封館特價七五折,有沒有書、雜誌、文具要買?」剛巧週末回家,所以順道過去看看,也買了兩本書回去。我在書店裡自在的逛著,挑了兩本書之後,也等老弟下班一起回家吃晚餐,看見書架之間有張矮板凳,便挑本書坐下來讀,或許是因為已經買了兩本書,也或許因為老弟是店員,所以當時白看書不會覺得有罪惡感。想當年學生時代還會去書店悠哉坐著看書,彷彿顯得很有氣質,現在見書店一家家倒,反而覺得不太好意思。
老弟剛開始在書店上班時告訴我,「我可以用員工價幫你買書喔!」「員工價多少?」「八折。」「網路書店有時可以買到六六折的書耶。」說完這句話我就後悔了,實體書店會沒落,網路購物發達佔頗大的因素
後來和老弟去牽機車準備回家,我說:「剛才在路上經過寶雅、家樂福,想到他們也賣文具與書,雖然種類不多,但是對於喜歡一次購足的人來說很方便,尤其是文具,影響應該比較多吧。」
老弟沒針對我的話回應,他苦笑說:「從封館特賣開始到現在,間接或直接聽到起碼30個以上客人說『這麼好的書店要關了,真可惜!』,我心裡都會想,誰教你們不買書。」
誰教你們不買書。聽到這句話,我有股莫名的心酸,彷彿覺得喜愛網路購書的自己,也是兇手之一。
老弟曾經跟我分析他們書店生意不好的幾項原因,首先是地點不好,書店位在鬧街旁的小巷裡,雖然較為安靜,但周遭停車不易;其次是鬧街上有一家屹立近20年的老書店,連我們小時候都是老書店的常客,至今生意仍好;最後是另一品牌連鎖書店在家樂福裡復活,這家連鎖書店約10多年前在南投市裡設點,但是生意不好退場,大約3、4年前在家樂福裡復活,有人流挹注,生意也不差。除了上述的原因之外,人們閱讀習慣改變,網路購物發達,也都是原因。
書店的角色〝應該〞是什麼?從字面上理解就是賣書的,但是放眼現下連鎖書店或學區內書店,改稱〝文具禮品店〞或〝參考書店〞更適切,因為他們獲利有大半來自於此。而真正不賣參考書、不賣文具禮品的書店,卻得要倚靠愛書人或閱讀人來支撐,比如東海書苑。
大約一年前東海書苑因為抵不過時代轉變,也要收攤了,但是有許多書苑的老朋友捨不得在東海書苑的回憶就此消失,東海書苑的馬尾店長則認為,現實上,書店真很難生存了,但是書店應該是思想匯聚、交流的地方,他自己也希望這種書店精神不要消失,既然還有人希望書店不要倒,那麼就一起來撐持書店吧!
東海書苑在好朋友的支持下,離開大肚山來到繁華的市區,前所未有的「讀書人工會」就此誕生,馬尾店長變成領讀書人工會薪水的書店管理員,加入讀書人工會者可以用成本價購書,書店若有盈餘讀書人工會即可分紅,或拿來舉辦藝文活動。目前東海書苑依然優雅的座落城市一角,而且似乎運作得還滿不錯。
扯遠了。
雖然下個月要出門旅行,為多存些盤纏,荷包捏得緊,但是回新竹後我又請老弟幫我多買些書。不過,坦白說,我心裡清楚的很,重點是那〝75折〞。 很現實。
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